АНАЛИЗ И КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ ПО ВОПРОСАМ МЕЖДУНАРОДНЫХ СТРУКТУР


КАКАЯ ИЗ СТРУКТУР НАИБОЛЕЕ ПОДХОДЯЩАЯ?
Вопрос, который задают все лидеры, когда они стремяться выйти на новый рынок – «Какова должна быть структура моего зарубежного бизнеса?»

  • НЬЮ-КО поможет Вам определить наилучшую структуру для Вашего бизнеса, принимая во внимание её историю, её продукцию и страну о которой идет речь.

МЕЖДУНАРОДНЫЕ СТРУКТУРЫ И МЕСТНАЯ ПОДДЕРЖКА
В каком порядке должны быть установлены отделы в бизнесе? Какие группы поддержки должны быть созданы? Какие инструменты должы быть предоставлены? Какова должна быть структура отдела сбыта? Как это оживить? Какого типа люди будут необходимы? Какова будет моя роль? На что я могу заключить контракт с субподрядчиком?

  • НЬЮ-КО может обеспечить реальным рабочим решением, основанным на аудите Вашей существующей деятельности.

ИНСТРУМЕНТЫ КОНТРОЛЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ
Успех будет достигнут только в том случае, если производительность может быть измерена. Для бизнеса необходимо рассмотреть, какие инструменты будут необходимы и эти инструменты должны быть простыми, и в тоже самое время надежными и эффективными, гарантирующими вынесение правильных решений в будущем. Принятие решений зачастую осложняется непредсказуемыми факторами, с которыми бизнес не привык иметь дело.

  • НЬЮ-КО, используя свой опыт, поможет Вам установить отчётность управления, ключевые показатели эффективности и торговые счета, максимизируя обзор производительности Вашего бизнеса.

КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ ВЕДУЩИХ ГРУПП СБЫТА
Не всегда просто возглавлять группу сбыта, но задача ещё более усложняется, если Вы зависите от Вашего партнера по бизнесу. Как правило,то,как построено руководство в компании, с которой Вам предстоит работать,будет отличаться от привычного Вам и сотрудники будут вести себя по-разному в соответствии с отличиями, связанными с природой компании, их культурой, их сферой деятельности или просто потому, что Ваш бизнес-партнёр пока ещё с точностью не определил, что является для них мотивирующим фактором.

  • Значительная профессиональная компетенция НЬЮ-КО в этой области поможет Вам разобраться в этих вопросах и подсказать Вам наилучший способ руководства в условиях современного рынка.

СОПРОВОЖДЕНИЕ ВАШЕГО МЕНЕДЖЕРА ПО РАЗВИТИЮ МЕЖДУНАРОДНОГО БИЗНЕСА
Чаще всего, когда Вы выводите свою коммерческую деятельность на зарубежный рынок, менеджер, ответственный за данную работу, не раз окажется в незнакомых ситуациях во многих областях бизнеса. Ему придется затрачивать время, разбираясь во множестве вопросов, что отвлечет его от более важной задачи, заключающейся в продвижении Вашего бизнеса.

  • НЬЮ-КО может либо сопровождать Вашего менеджера по развитию международного бизнеса на протяжении заранее оговоренного времени, либо встречаться с ним через определенные интервалы, с целью оказания помощи во избежание вышеуказанных трудностей и с целью консультирования, что весьма зарекомендовало себя на протяжении нескольких лет.